Konfliktu vadība organizācijā, Ogrē, OBIC telpās
18. marts, 2016 pl. 13:23,
Nav komentāru
Konfliktu vadība organizācijā (4 x 3 astronomiskās stundas)
Praktisks treniņš uzņēmējiem un uzņēmumu darbiniekiem
MĒRĶAUDITORIJA: Jebkurš organizācijas darbinieks, kuram ikdienā nākas risināt sarežģītas situācijas, panākt kopsaucēja atrašanu konfliktsitācijās.
MĒRĶIS: Attīstīt dalībnieku spējas apzināties patiesos konfliktu rašanās iemeslus, konflikta iespējamās sekas, to ietekmi uz
darba rezultātu. Gūt izpratni par saskarsmes partneru personības tipiem un individuālajām īpašībām, to nozīmi konfliktu risināšanas procesā. Apgūt zināšanas par dažādiem konfliktu vadības aspektiem un konfliktu vadības procesu, izplatītākajām konfliktu vadības metodēm, konfliktu vadības soļiem, supervīziju nozīmi grūti atrisināmu situāciju gadījumā. Apzināties emocionālās inteliģences nozīmi konfliktu risināšanas procesā, kā arī apgūt psiholoģiskās pašaizsardzības metodes emocionālā līdzsvara saglabāšanai.
NORISES VIETA UN LAIKS: Ogres Biznesa un Inovāciju Centrs, Akmeņu iela 47, Ogre. 2016.gada 4., 11., 18. un 25.aprīlis no plkst.10:00 līdz 13:00 (ar 1 kafijas pauzi). Kontakti uzziņām: 27722506
REĢISTRĀCIJA (līdz 30.03.2016. plkst. 16:00): http://goo.gl/forms/
IZMAKSAS:
Ogres novada uzņēmēju biedrības biedriem - 84,00 EUR par nodarbību ciklu (4x21,00 EUR), ja samaksa tiek veikta par visām nodarbībām uzreiz vai 25,00 EUR par katru atsevišķu nodarbību.
Citu biedrību biedriem - 120,00 EUR par nodarbību ciklu (4x30,00 EUR), ja samaksa tiek veikta par visām nodarbībām uzreiz vai 35,00 EUR par katru atsevišķu nodarbību.
Citiem interesentiem - 200,00 EUR par nodarbību ciklu (4x50,00 EUR), ja samaksa tiek veikta par visām nodarbībām uzreiz vai 60,50 EUR par katru atsevišķu nodarbību.
PRAKTISKĀ SEMINĀRA SATURA PIEDĀVĀJUMS:
1.nodarbība:
Konflikts. Tā rašanās cēloņi un veicinošie faktori.
Konfliktu pozitīvās un negatīvās sekas un to ietekme uz darba rezultātu.
2.nodarbība:
Kā motivēt darbiniekus uz pozitīvu konflikta risinājumu?
Personības tipi un darbinieku individuālo īpašību nozīme konfliktsituāciju radīšanā, veicināšanā un risināšanā.
3.nodarbība:
Konfliktu vadības emocionālie, racionālie un praktiskie aspekti. Konfliktu vadība.
Emocionālā inteliģence kā konfliktu vadības prasmes pamatnosacījums.
Es - un mana Emocionālā inteliģence.
4.nodarbība:
Izplatītākās konfliktu risināšanas metodes. Konflikta vadības soļi.
Supervīzijas nozīme grūtu problēmu un konfliktu gadījumos. Psiholoģiskās pašaizsardzības metodes.
PASNIEDZĒJA:
Dita Lūka
• Profesionālā maģistra grāds (specialitāte - pedagoģijas –psiholoģijas pasniedzējs pētnieks).
• Kopš 1999.gada pieredze dažādu personāla pilnveides kursu izstrādē un vadībā, t.sk. par konfliktu risināšanas metodēm, konfliktu vadību, uz rezultātu vērstu efektīvu komunikāciju, stresa menedžmentu, emocionālās pašaizsardzības tēmām konfliktsituācijās un komunikācijā ar negatīvi un pat agresīvi noskaņotiem sarunas partneriem, kā arī supervīziju vadīšana konkrētu problēmsituāciju risināšanai.
IEGUVUMI:
• Izpratne par konfliktu rašanās cēloņiem, kā arī to pozitīvo un negatīvo seku apzināšanās, padziļinās izpratne par kopsakarībām starp konfliktu un darba rezultātiem. Gūtas zināšanas par iespējām motivēt darbiniekus uz pozitīvu konfliktu risinājumu.
• Iegūtas zināšanas par konfliktu vadību, raugoties no emocionālajiem, racionālajiem un praktiskajiem aspektiem.
• Gūtas zināšanas par personības tipu un individuālo īpašību īpatnībām, kā arī to, kā tās ietekmē gan konfliktu rašanās iespējamību, gan var palīdzēt konfliktsituāciju risināšanā. Dalībniekiem dota iespēja gūt arī vairāk informācijas pašiem par sevi, kas turpmāk darba un privātajā dzīvē palīdzēs veiksmīgāk pieņemt lēmumus konfliktsituāciju risināšanā.
• Gūta praktiska pieredze konfliktu vadībā, izmantojot esošās un no jauna iegūtās zināšanas, prasmes.
• Gūta izpratne par emocionālās inteliģences nozīmi konfliktsituāciju risināšanā. Praktiskajā darbā iespēja dalībniekiem iespējams vairāk iepazīt, kā rezultātā individuāli izvērtēt vai un kādas pārmaiņas būtu nepieciešamas, lai arvien veiksmīgāk spētu risināt sarežģītas situācijas, novērst jau esošus vai paredzamus konfliktus nākotnē.
• Gūta praktiska pieredze konfliktu vadībā, izmantojot esošās un no jauna iegūtās zināšanas, prasmes.
• Gūts ieskats izplatītākajās konfliktu risināšanas metodēs.
• Uzzināts par supervīzijas nozīmi grūtu problēmu un konfliktu gadījumos, kā arī praktiski trenētas jaunās iemaņas.
• Apgūtas psiholoģiskās pašaizsardzības metodes, kuras iespējams izmantot ikdienā konfliktsituāciju gadījumā.