Ne jau vienmēr ir nepieciešams mainīt darbinieku, kurš nesasniedz izvirzītos mērķus vai arī sagādā tikai galvassāpes!

Cilvēkam vienkārši ir nepieciešama palīdzība - profesionāla izpratne, problēmas cēloņa atrašana un atzīšana, kam seko konsultāciju darbs, attīstība un vēlamais rezultāts.

Konsultācijas noteikti nepieciešamas arī vadītājiem!

Ja uzņēmums vai organizācija strauji attīstās, ir izvirzīti jauni uzdevumi, pieņemti jauni darbinieki, jāuzstāda gan ilgtermiņa mērķi, gan operatīvie darba mērķi, kas efektīvi jākomunicē darbiniekiem - tā, lai tiek sasniegts gaidītais rezultāts- kā to vislabāk izdarīt? 
Vai esat pārliecināts, ka viens ar to visu tiksiet vislabāk galā?

Biežākās konsultāciju tēmas:

• Laika plānošanas un vadības principi, to īstenošana
  
• Praktiskā deleģēšana
  
• Motivācija
  
• Sapulču plānošana un vadīšana
  
• Uzņemšanās par daudz. Savas atbildības un citu atbildības norobežošana. Esošo darbu sadalījuma izvērtējums
  
• Lēmumu komunikācija
  

                                                                      

                                                                   Kopā var izdarīt vairāk un, galvenais, labāk!